Inauguración de Memorial Derecho Uchile

Este viernes 22 se realizará la inauguración del nuevo Memorial de nuestra Escuela (a las 13hrs). Por las familias de nuestros compañeros/as detenidos desaparecidos y asesinados en dictadura, las memorias de los mismos y nuestras luchas: ¡A participar!

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viernes, 16 de noviembre de 2012

Sobre la Implementación de los Consejos de Departamento: pasos a seguir desde el estudiantado.

Estimados y estimadas,

A continuación un breve resumen informativo acerca del proceso que viviremos internamente en nuestra Escuela en torno a la instauración de los Consejos de Departamentos, particularmente al cómo asumiremos nuestra participación como estudiantes en ellos.


I. ¿Qué son los Consejos de Departamento?


Los Consejos de Departamento son nuevas unidades académicas a crearse en todas las facultades de nuestra Universidad en virtud del nuevo Reglamento General de Facultades aprobado el año 2009. Estos funcionan como órganos conformados por estudiantes y docentes, cuya funciones primordiales son la aprobación del Plan Anual de Desarrollo Académico de cada unidad, la aprobación presupuestaria, que se cumplan las funciones propias a cada departamento en torno a gestión, programa y proyectos, el cumplimiento de reglamentos, etcétera. Así, dentro de estas existe un rol vital: en estos espacios, tras la discusión y aprobación de un programa académico, como estudiantes podremos incidir a nivel de las políticas de docencia, investigación y extensión que en ellas se discutan -es decir, de la re-orientación del conocimiento mismo-, configurando unidades académicas al son de una verdadera universidad pública.


II. ¿Cuándo se instaurarán en nuestra Escuela?

El Reglamento General de Facultades establecía un plazo máximo de 3 años para su instauración, plazo que se vio superado en septiembre de este año. El retraso se debe a que muchas unidades académicas no cumplían con los requisitos establecidos para el establecimiento de los Consejos, particularmente el que cada departamento tenga por lo menos 22 profesores con jornada completa. Tras solicitudes especiales realizadas por diversos decano, se ha dado autorización especial para su implementación, la que fue aprobada por el Consejo de Facultad realizado el miércoles de la semana pasada. Así, su establecimiento se dará en el corto plazo, cuestión que se clarificará en una próxima reunión estudiantil entre el Decano, el Centro de Estudiantes y los Consejos de Facultad.


III. Participación estudiantil.

Como bien se mencionó, como estudiantes podremos participar de los Consejos de Departamento con derecho a voto y voz, por lo cual serían la segunda instancia a nivel de Escuela que se instaura con esas características (la primera fue el Consejo de Escuela) La cantidad de estudiantes que participarán en cada consejo de departamento es variable según la extensión del mismo en torno al número de profesores con jornada completa, siendo el máximo de 4 en Ciencias del Derecho y un mínimo de 1 en Derecho Comercial y Derecho del Trabajo y la Seguridad Social. En total, escogeremos 24 delegados que nos representarán en los consejos. Cabe destacar que la proporción de miembros aprobada en el Consejo de Facultad es de un 40% académicos designados por el Director de Departamento, 40% de académicos electos por votación universal y el restante 20% de estudiantes.

IV. Pasos a seguir desde el estudiantado: discusión en el Consejo de Representantes.


Habiendo contextualizado brevemente sobre el tema en cuestión, centralizar el presente informativo en torno al proceso que viviremos prontamente en nuestra Facultad. Habiéndose realizado el primer Consejo de Representantes de la nueva gestión del CED el día de ayer, y tocándose este tema en tabla, se estableció la urgencia de definir un método de elección para los representantes estudiantiles. Si bien no se discutieron las aristas, estas giran en torno, básicamente, a sí debiese ser a través una votación universal o sólo de los ayudantes de departamento, la existencia de requisitos para postularse a un cargo (aprobación de cursos X, ser ayudante del mismo, sin requisitos, etcétera), la compatibilidad/incompatibilidad con cargos (o algunos) de representación, etcétera.

La propuesta de la Mesa Directiva (IS+JJ.CC.) para decidir el método de elección de los representantes estudiantiles en los Consejos de Departamento giró en torno dar un tiempo para difundir la discusión y para recibir propuestas de métodos de elección de forma libre (grupos organizados, gente independiente, etc), y luego realizar un plebiscito con todas ellas. De muchos sectores del mismo Consejo (Creando Izquierda, FAS, Actuar Colectivo, entre otros), con diferencias, se replicó la necesidad de que dichas propuestas pasasen por asambleas de generación por ser el mecanismo dado como estudiantes de participación y decisión, ante lo cual se dio una extensa discusión. Finalmente, se consensuó que las propuestas se harán a nivel de asambleas de generación, cumpliendo los delegados con su rol de síntesis y luego el Consejo también trabajará en lo mismo para establecer un número adecuado de propuestas a ser votadas en plebiscito universal.


V. Próximas instancias de participación y decisión.


En virtud de lo anterior, se establecieron -a propuesta de la Mesa CED con ciertas modificaciones de los consejeros- las siguientes fechas:

- 20/11. Asamblea de Escuela: explicación de lo concerniente a los Consejos de Departamentos y los pasos a seguir.
- 22/11. Asambleas de Generación: para la discusión y propuesta de métodos y requisitos de elección para nuestros delegados estudiantiles en los respectivos Consejos de Departamento.
- 26/11. Consejo de Delegados y Posturas: síntesis de lo establecido
- 27/11 -2/12. Difusión y campaña de posturas.
- 3/12. Referéndum.


Cabe destacar que los Consejos de Departamento -más allá de la definición del método de elección y los requisitos de los postulantes- como instancias de participación bi-estamental van de la mano con el desarrollo de políticas de desarrollo para nuestra Escuela, pero fundamentalmente se concebirán como espacios donde, en conjunto al Consejo de Escuela y Facultad, podremos disputar la concepción de Universidad Pública y el norte de ésta. Particularmente, el como re-orientamos el conocimiento y lo ponemos al servicio de la sociedad, desde el conocimiento crítico y libre, y la investigación y la extensión como tareas fundamentales para toda unidad académica. Así, cabe discutir también la institucionalidad de estos nuevos delegados estudiantiles, y cómo estos se comprometen con la discusión y decisión, más allá de las particularidades de cada departamento, definidas como estudiantado, como un único gran sujeto colectivo. Creemos, particularmente, que esta discusión no puede obviarse dado la importancia que reviste para el compromiso con el cuerpo estudiantil, por ende debe desarrollarse a la brevedad, sin perderse de vista.



La invitación está hecha,
¡organízate y participa!



Cualquier duda o comentario, por acá o a través de ljofrerios@gmail.com

Un abrazo!

lunes, 5 de noviembre de 2012

Programa Delegado de Bienestar | Nicolás Flores | Luchar, Lista C.



Programa Candidatura Delegado de Bienestar
Nicolás Flores – Lista C





PROGRAMA CANDIDATURA
DELEGADO DE BIENESTAR.

Tabla de contenido.

I. PRESENTACIÓN.. 3
II. BREVE DIAGNÓSTICO. 3
III. PROPUESTAS. 4
I. NUESTRO COMPROMISO. 4
II. BIENESTAR. 4
III. MANTENCIÓN. 5
IV. ACCESO. 5
V. VARIOS. 6



I. PRESENTACIÓN.

                Hola, soy Nicolás Flores Bustos, ingresé el año 2010 a la Universidad de Chile al Programa de Bachillerato, donde fui electo como Presidente del Centro de Estudiantes de dicha comunidad por el período 2010-2011, mientras que hoy soy alumno de la carrera de Derecho. Ambas experiencias  me han ayudado bastante para poder comprender de mejor manera las distintas realidades de nuestra universidad, entender que las problemáticas de algunas facultades/institutos/programas son distintas a las de otros, y que mas allá de que respondan a orígenes comunes en su mayoría, cada problema requiere de una atención y respuesta especial.
                Como Coordinadora Luchar, apostamos a trabajar de forma efectiva en distintos ejes y  temáticas que vayan en favor del cambio social, y también sabemos que para esto es inmensamente importante la transformación de nuestra sociedad.
                Esta transformación requiere de continuidad, es por esto que como Luchar nos volvemos a presentar a esta elección de Delegado de Bienestar, un cargo que este periodo cumplió con gran responsabilidad y de forma notable nuestra compañera Natalia Sánchez, por lo que con esta candidatura venimos a confirmar nuestro compromiso. Sabemos que no podemos olvidar a nuestros estudiantes, debemos ser responsables con nuestros compañeros y compañeras en el desarrollo de todos sus ámbitos, para que así, de la mano con la comunidad estudiantil y universitaria, podamos continuar la senda de construir fuerza estudiantil y popular.
                Vota Lista C. Vota Nico Flores Delegado de Bienestar. Vota Construyendo fuerza estudiantil y popular.

II. BREVE DIAGNÓSTICO.


                Consideramos que los mayores problemas referidos al Bienestar tienen génesis comunes:
- Desinformación sobre los beneficios otorgados a los estudiantes y las problemáticas de estos.
- Falta de retroalimentación constante con las comunidades estudiantiles.  
- Variedad de condiciones que no son consideradas al momento de otorgar facilidades.

III. PROPUESTAS.


                Nuestras líneas generales del trabajo en bienestar responden a (i) dar y aplicar una efectiva difusión y retroalimentación a las comunidades estudiantiles, (ii) mantener y disputar el aumento de los beneficios obtenidos, (iii) fomentar las discusiones y trabajos vinculantes con distintas iniciativas que vayan en favor del bienestar de los estudiantes, especialmente iniciativas de acceso, mantención, bienestar, etc.

A. NUESTRO COMPROMISO.

1) Realizar boletines digitales y materiales permanentes sobre las distintas problemáticas e informaciones de bienestar.
2) Visitas a terreno: asistir a una asamblea de cada facultad/instituto/programa como mínimo al semestre con el objetivo de recabar información sobre las distintas problemáticas locales.
3) Impulsar dentro de la reforma al Estatuto FECh, la aclaración y el marco de acción del delegado de bienestar, su vinculación con las decisiones estudiantiles, y la revocabilidad del cargo.
4) Dar continuidad y fortalecer la Secretaría de Bienestar FECh, que este año sirvió a las delegadas de bienestar en ejercicio como forma de coordinar a los encargados de bienestar de las distintas comunidades.
5) Establecer una plataforma virtual como medio para informar de manera fluida, y además poder responder dudas específicas y generales que se presenten.
6) Dar una cuenta pública cada semestre, para así poder velar por la transparencia y compromiso de nuestro trabajo.

B. BIENESTAR.

1. Disputar la ampliación y cobertura de beneficios SEMDA y dar una mayor difusión sobre los servicios del mismo.
2. Propiciar salas cunas por campus (para estudiantes y trabajadores): vincularlo con las prácticas de la carrera de educación parvularia. Que se fomente la discusión y formación socio cultural de ser padre/madre. Ayudas y facilidades económicas y académicas para estudiantes en pre y post natal.
3. Fomentar talleres y actividades con organizaciones externas e internas de la Universidad para aportar al desarrollo cultural y distracción dentro de nuestras comunidades.
4. Continuar y proyectar trabajo con los Hogares Universitarios, compromiso ya adquirido por nuestra delegada de bienestar, a lo que deseamos dar continuidad. Continuar la disputa por los terrenos de La Reina que posee la Universidad (un terreno sería dado para la construcción de más hogares universitarios).

C. MANTENCIÓN.

1. Disputar mayores aportes y facilidades para los estudiantes (transporte, alimentación, residencia, etc.) y sumar factores no considerados, como situaciones económicas especiales, localidad de proveniencia, género, etc.
2. Evaluar pertinencia de la gestión al acceso de material académico de libre disposición para los estudiantes, la idea es que todos tengamos las mismas posibilidades de acceder a él.

D. ACCESO.

1. Disputar el congelamiento del N° de matrículas PSU, para así promover el ingreso a través de medios alternativos.
2. Fomentar nuevos Mecanismos Alternativos al Ingreso (MAI) cuyos criterios deben ser: (i) inclusión de sectores infra representados, (ii) diversificar criterios de acceso, (iii) sistema de aporte integral, (iv) que sea cuantitativamente significativo.
3. Plantear pertinencia de un programa de propedéutico, por lo que deberían ir de forma directa a la carrera/facultad de destino, como también vincularlo a Bachillerato. Fomentar la vinculación de organizaciones externas de enseñanza con facultades o Bachillerato.
4. Impulsar una secretaría triestamental de acceso con el objeto de lograr articulación, investigación, propuestas y difusión.
5. Institucionalizar la “no diferenciación” con los estudiantes que no ingresan por PSU. Con esto nos referimos a que quienes ingresan por medios distintos a la PSU –mientras esta siga vigente- debemos apostar a que sean no diferenciables, que sean un estudiante como los demás, que no haya cabida para su discriminación.
6. Apostar a la ampliación de la matricula diversificada (NO PSU), ejemplo de esto son los propedéuticos.
7. Fomentar la discusión sobre la posición de Bachillerato dentro de la universidad, esto pues consideramos que el Bachillerato ha sido dejado de lado, siendo que significa un importante aporte para nuestra universidad, y que recuperar su camino a convertirse en el medio único de ingreso puede servir para la transformación de la Universidad.

E. VARIOS.

A) GÉNERO:

1. Impulsar variable de género.
2. Fomentar e impulsar actividades en conjunto con la Secretaría de Género y Sexualidad FECh.
3. Desde la comunidad universitaria dar la discusión sobre la salud sexual y reproductiva, anticonceptivos  y orientación, en conjunto con el SEMDA y la DBE.

B) MEDIO AMBIENTE:

- Fomentar foros y talleres itinerantes, esto con el objeto de poder dar paso a las discusiones e información sobre estas temáticas.
- Fomentar y aportar a la Política de Sustentabilidad, según las necesidades que se requieran.

viernes, 19 de octubre de 2012

Programa Consejera de Escuela Den Muñoz op. 1


“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”
Benjamin Franklin.


Hoy, la generación del conocimiento suele entenderse restringida al ámbito de la docencia, sin que los estudiantes, en general, nos hagamos parte de tal desafío.
Ante esto, queremos proponerles que seamos partícipes de un proyecto educativo en conjunto, mediante el cual nos transformemos en sujetos activos de nuestra formación y aprendizaje. Aprender no consiste sólo en recibir pasivamente información de una determinada área, sino también en ser capaces de decidir cómo, dónde y cuándo deseamos desarrollarnos, pero por sobre todo qué es lo que queremos interiorizar.

Cuando entramos a la Universidad de Chile, lo hicimos porque creíamos que ésta se trataba de una institución de excelencia, pero la excelencia no consiste solamente en satisfacer los intereses de un sector minoritario de la sociedad preparando profesionales de acuerdo a las necesidades del mercado. Actualmente, una Universidad compleja que se presenta como motor del desarrollo social debe incluir, además de la docencia, el fomento de la investigación y la extensión al servicio de la comunidad entera, para que, aportando desde nuestras competencias, seamos capaces de romper con la lógica imperante del individualismo y la competitividad.   

Por lo demás, la visión que hoy impera sobre el desarrollo humano como realización profesional ha sido, y sigue siendo, nociva para nuestro bienestar mental. Tenemos que apuntar a un desarrollo integral de la persona donde no seamos vistos como meros reproductores del sistema, sino como sujetos que requieren de ambientes gratos de desarrollo personal. En este sentido, es deber primordial del Consejo de Escuela propiciar las medidas que conduzcan al bienestar y una mejor calidad de vida de los estudiantes.

Hola, soy Den Muñoz, pertenezco a la generación 2010 y formo parte de Actuar Colectivo, una organización política de izquierda cuyo objetivo estratégico es generar una alternativa política contra-hegemónica al sistema capitalista a través de la reconstrucción del tejido social –constitución del sujeto colectivo– de nuestro país.

¡Construyamos Universidad, construyamos Comunidad!

Siguiendo con lo anterior, entonces cabe preguntarse qué Escuela queremos. Para responder esto hemos desarrollado una serie de propuestas en 4 áreas estratégicas que queremos presentarles, para que con la participación de todos podamos llevarlas a cabo.

I. Participación y transparencia

a) Consultas previas a los estudiantes: ante cada proyecto que se presente o decisión que deba tomarse en el Consejo de Escuela, exigiré que se nos dé el tiempo suficiente para que, como comunidad estudiantil, podamos discutir y tomar una decisión al respecto, porque los estudiantes también debemos ser partícipes de las discusiones que nos atañen directamente.

b) Rendición de cuentas públicas: tarea fundamental de los representantes debe ser entregar la información a tiempo y rendir cuenta pública, de forma de periódica, de la manera en cómo se ha llevado el cargo.
c) Vinculación con el PDI: actualmente, en las decisiones que toma el Consejo de Escuela, el trabajo del Programa de Desarrollo Institucional no ha sido tenido en cuenta, situación que me parece fatal, ya que este órgano fue creado para diseñar las políticas rectoras de la facultad en todos los ámbitos de su desarrollo. El compromiso es a que el funcionamiento del Consejo de Escuela se ciña al trabajo realizado por el PDI.  

II. Desarrollo del conocimiento: investigación, extensión y generación de conocimiento libre.

a) Creación del curso “Estudios Críticos del Derecho”: cuando hablamos de reorientar el conocimiento para que éste no esté supeditado al mercado sino a las necesidades sociales de un país, referimos obligatoriamente, también, a lo que es investigación en nuestra Escuela. Pero no basta con dicho proceso si no somos críticos de nuestra rama, de cómo se entiende y perfecciona en el s. XXI. Por eso creemos que es vital generar sujetos críticos con el mismo que nos permitan crear doctrina acorde con los principios enarbolados, por lo cual planteamos la necesidad de generar -como medida incipiente- un curso de Estudios Críticos del Derecho. A su vez, proponemos que el examen final de éste sea un ensayo sobre algún tema en específico abordado a lo largo de la cátedra, y que estos sean públicos como insumos desde nuestra Escuela a otras instituciones y a la sociedad misma.

b) Fomentar la investigación de profesores y estudiantes, y su publicidad: hoy, la Escuela no se está haciendo cargo como debería de la investigación, la que debe estar al servicio de las necesidades de la comunidad. Para esto es necesario promover con mayor énfasis los fondos concursables ya existentes, de modo tal de incentivar la participación docente y estudiantil, siendo ésta ultima apoyada y guiada por los mismos profesores, todo esto con la finalidad de que dichos trabajos cumplan con los estándares de calidad correspondientes a la Universidad de Chile, para que puedan publicarse oficialmente a nombre de ésta.

III. Bienestar Estudiantil

a) Necesidad de espacios de estudio grupal: ante el colapso de la biblioteca en días previos a las pruebas, se hace realmente necesario disponer de más espacios de estudio, especialmente grupales, ya que lugares como el casino no son los más idóneos para tal propósito. La idea es buscar los espacios y habilitarlos para que podamos estudiar tranquilamente. Junto con esto, propongo revisar la posibilidad de extender el horario de atención de la biblioteca, buscando los medios idóneos para no perjudicar la jornada laboral de nuestros estimados funcionarios.

b)  Reimpulsar el desarrollo cultural en la Escuela: si la idea es lograr un desarrollo integral de los estudiantes junto con la reducción de los niveles de estrés, se hace necesario impulsar instancias que contemplen la creación de cursos libres orientados a áreas artísticas que hoy no son tenidas en cuenta por las autoridades, como por ejemplo, cursos libres sobre pintura, música, etc.

c) Proyecto “Semana Anti-suicidio”: propongo abrir espacios de discusión para que evaluemos nuestra carga académica, siguiendo la iniciativa que se ha dado en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, en donde los estudiantes disponen de una semana previa al periodo de pruebas, en la cual no tienen clases ni evaluaciones con el objetivo de resguardar la sanidad mental de los compañeros ante el posible estrés que conlleva este periodo.

IV. Academia y Docencia

a) Regularización de la situación de los ayudantes: en la facultad los ayudantes reciben un trato que no es acorde a la labor que realizan, ya que muchas veces tienen una sobrecarga de trabajo que no es retribuida como se debe. Para esto propondré la creación de un reglamento que regule su situación y buscaré que su trabajo sea remunerado, al igual que en la mayoría de las facultades de esta Universidad, junto con que se agilice el trámite de la entrega del decreto correspondiente.

b) Consejos de departamentos: todos sabemos que los departamentos no funcionan como lo establece el reglamento, lo que es paradójico en una Escuela de Derecho. Buscaré impulsar la real implementación de estos consejos con la finalidad de que se revise el funcionamiento de los departamentos y se respete la normativa ya existente, como por ejemplo que los profesores cumplan con entregar el programa del curso respectivo y que se respete, sin excusas, el derecho a recorrección de los estudiantes.

c) Publicidad y reformulación del ranking: este es un tema que se ha venido prometiendo hace mucho tiempo por casi todos los postulantes a un cargo de representación, de una vez por todas debe cumplirse y el primer paso para ello es que los estudiantes entendamos cómo funciona el actual ranking para que así podamos evaluar si este nos acomoda, o de lo contrario que podamos generar una propuesta que responda a la situación de todos los estudiantes sin discriminaciones.

d) Reformulación y vinculación de la Encuesta Docente: siempre nos quejamos del mal funcionamiento de la planta docente, siendo el único instrumento oficial para manifestarnos la Encuesta Docente, el problema radica en que esta no es vinculante, y mientras no lo sea no podrá constituirse en un elemento serio de evaluación. Fuera de esto, sus criterios son demasiado amplios o en ocasiones abstractos y se alejan de la realidad vivida por los estudiantes. La apuesta, entonces, es llevar esta discusión al Consejo de Escuela para que, de una vez por todas, la Encuesta Docente se convierta en un efectivo instrumento de evaluación.

e) Reforma a la malla curricular: hoy nos encontramos con la problemática de la existencia de una gran cantidad de cursos electivos en determinados departamentos, mientras que otros no ofrecen ninguna alternativa. Sin duda, esta situación debe ser evaluada por los estudiantes para que seamos partícipes a la hora de definir qué áreas del conocimiento jurídico queremos desarrollar a mayor cabalidad.
Además, en el último tiempo se ha hecho patente la necesidad de contar con cursos de formación profesional, para que elementos como el desarrollo de la oratoria no se reduzcan a los momentos de evaluaciones orales.

f) Situación actual de las evaluaciones y los talleres de memoria: en estos momentos, esta discusión pasa a manos del Consejo de Facultad, sin embargo, no puedo desentenderme de lo que ha sucedido. Situaciones como la que vivimos no pueden volver a repetirse, ya que los representantes no pueden darse el lujo de no informar a tiempo las modificaciones que se hacen al reglamento y que nos afectan directamente como estudiantes.

Ya lo he dicho, hoy queremos ser parte activa de nuestro propio proceso de aprendizaje y para ello es fundamental poder incidir en las decisiones administrativas que se tomen. Esto, siempre en miras de avanzar hacia una verdadera democracia triestamental para que, en un futuro no muy lejano, podamos contar con cogobierno. 

Programa Delegada Generacional 2009 Vika Díaz op. 5


“No basta saber, se debe también aplicar.
No es suficiente querer, se debe también hacer”

Johann Wolfgang von Goethe.



¿POR QUÉ CANDIDATA?

¿Has visto alguna vez un enchufe estropeado? Por más que intentas conectar un aparato, éste no enciende, a lo sumo conecta a ratos, la señal funciona a medias y no es posible que el artefacto cumpla su utilidad, de hecho, puede que éste también se termine estropeando. Cuando esto sucede, resulta imperioso reparar el enchufe, puedes intentarlo tú mismo o llamar a alguien para que lo repare, pero lo importante es cortar los cables rotos y cambiar la pieza, para así poder establecer una conexión que permita el paso de la corriente.

Mi nombre es Virginia Díaz, soy parte de Actuar Colectivo y hoy estoy aquí para presentar mi candidatura a Delegada de la Generación 2009.

Ok, ¿qué rayos tienen que ver los enchufes, Actuar Colectivo y mi candidatura? Pues mucho. El año pasado fue rico en lecciones, comprendimos la importancia de la educación para el desarrollo de una sociedad más justa e igualitaria, fuimos capaces de identificar sus principales problemas, e incluso nos atrevimos a plantear soluciones, adueñándonos de un tema que hasta ahora había sido cooptado por los tecnócratas, pues descubrimos que el problema en realidad era de todos y que, como actores protagonistas de la educación, tenemos mucho que decir al respecto. El año en curso ha sido un año de repliegue y reflexión, como generación hemos visto que las estrategias de movilización están agotadas y que es urgente innovar y buscar nuevas formas. Lamentablemente, la reflexión se estanca en la crítica, no hemos sido capaces de plantear nuevas alternativas y la inexistencia de una comunicación fluida ha generado roces que sin duda nos impiden avanzar hacia la construcción de una comunidad más unida, opinante y participativa.

Actuar Colectivo es una organización política de izquierda, que reconoce la necesidad de generar tejido social activo, empoderando a los espacios locales para que la participación y la toma de decisiones no recaigan en unos pocos, sino en toda la comunidad, haciéndose partícipe de su realidad local y nacional.

Muy bien, pero, ¿y los enchufes? Bueno, a mi juicio, la función del Delegado Generacional es primordialmente la de un “facilitador” que debe encargarse de representar, informar y coordinar a los estudiantes de la Facultad en la resolución de sus problemas y la ejecución de sus propuestas. De este modo, es la comunidad quien debe dotar de contenido este cargo y no al revés, debemos asumir de una buena vez un rol activo en el devenir de nuestra Facultad. Ahora bien, cuando el Delegado incumple su función, la comunicación entre la generación y los órganos resolutivos del estudiantado se ve coartada, las señales son equívocas y el aparataje de la organización estudiantil no funciona, por ende es vital restablecer la conexión y permitir la realización de un diálogo fluido entre los distintos actores de la comunidad, sólo entonces podremos avanzar. En nuestra generación la comunicación ha resultado bastante deficiente, llegó la hora de llamar al electricista…


MMMM… YA, ¿Y LAS PROPUESTAS?
PROYECTOS GENERACIONALES:

1.      Asuntos Académicos:

Entre las funciones inherentes al cargo se encuentra la de elaborar el calendario académico, modificar las fechas de evaluaciones, exámenes y talleres. Para racionalizar la carga académica (y básicamente por salud mental) es preciso que opinemos todos, a fin de corregir topes de pruebas y horarios.

También le corresponde al Delegado Generacional (aquí viene la gran deuda de toda campaña), velar por la entrega oportuna de notas, la posibilidad real de recorrección de pruebas, la transparencia y reformulación del sistema de ranking y el carácter vinculante de la encuesta docente. Ante la nula incidencia que han tenido los Delegados de Generación a la hora de resolver estos problemas que nos afectan a diario, resulta necesario trasladar estas inquietudes a los entes que sí tienen las facultades para resolverlas, es por ello que trabajaremos en forma coordinada con los Consejeros de Escuela y Facultad.

Otra gran deuda (aunque esta nunca aparece en los programas) se relaciona con los estudiantes de los ciclos intermedios. Reprobar un ramo no puede convertirse en un castigo para los estudiantes, ya que en la mayoría de los casos esto no se produce por dejación, sino que se ven involucrados una serie de factores, muchas veces de índole personal, que pueden mermar el rendimiento académico. La falta de cupos para cursar los ramos por segunda vez, los topes de horario con ramos obligatorios y la existencia de sólo un docente por cátedra son sólo algunos de los inconvenientes a enfrentar y es preciso acabar con ellos, para lo cual trabajaremos en conjunto con Dirección de Escuela y cada Departamento.

Finalmente, reconocemos la existencia de malos tratos por parte del personal administrativo (A.K.A. Secretarias de Procesal y Comercial), y la consecuente necesidad de contar con un mecanismo de quejas para canalizar las mismas, por lo que proponemos trasladar estos reclamos a la Comisión Académica en busca de soluciones.

2.      Participación e integración:

¿Aún recuerdan todo eso de los enchufes? Bueno, así como estos transportan la corriente, los Delegados deben transmitir la información. Es fundamental entonces convocar a las asambleas de generación con anticipación y realizarlas en los bloques protegidos o en horarios que faciliten la asistencia de la mayoría, difundiendo oportunamente los temas en tabla y abordando todas aquellas problemáticas de interés cotidiano, además de las temáticas de Facultad, de Universidad y aquellas de interés nacional. ¡No puede volver a ocurrir que nos enteremos de decisiones de relevancia para la comunidad cuando las discusiones ya han sido dadas!, como ocurrió recientemente con la propuesta de oralidad y modificación de los talleres de memoria. Debemos hacernos parte activamente en la toma de decisiones.

La apuesta es por revitalizar las asambleas de generación para establecer un espacio de debate informado, que nos permita realmente decidir y actuar como comunidad, siendo imprescindible que las discusiones se den en un marco de respeto y tolerancia, para hacer confluir las opiniones divergentes a partir del diálogo.

Nos comprometemos a difundir oportunamente las actas de las asambleas, de los Consejos de Escuela y Facultad, de los Plenos FECH, y en general toda información que resulte relevante para la comunidad, utilizando todos los medios de comunicación disponibles, como nuestros grupos de facebook y u-cursos y la plataforma Infoderecho.

Es relevante también dar una mayor difusión a las actividades académicas impulsadas a nivel de Facultad y Universidad (como seminarios, congresos, foros, etc), así como de las diversas iniciativas estudiantiles que se realizan, para lo cual elaboraremos una agenda periódica a difundirse por todos los medios ya señalados.

3.      Actividades recreativas:

Y bueno, como no sólo de estudiar derecho y discutir en asambleas vive el hombre (y claramente la mujer tampoco), nos abocaremos a la organización de:

a)     Los 5tos saben: recibiremos a nuestros compañeros mechones 2013 como lo merecen, para lo cual buscaremos innovar en esta tradición, añadiendo nuevas pruebas para nuestros queridos mechones e invitando a personajes reconocidos para que animen tan magno evento.

b)     Paseo de Egreso: comenzaremos a reunir fondos desde ya para el paseo, a fin de que resulte inolvidable y de que podamos subsidiar los costos para los compañeros que más lo necesiten. Realizaremos fiestas comerciales y pondremos stands en los carretes de la Facultad, aprovechando también de compartir en un “sano” ambiente de distención (¿qué mejor?).

PROYECTOS INTERGENERACIONALES:

Una Universidad compleja es aquella que además de docencia, realiza investigación y extensión. La vinculación de nuestra Universidad con la sociedad hoy en día es difusa, el conocimiento muchas veces no se socializa y cuando esto sucede, la Universidad no está cumpliendo su rol a cabalidad. Hoy, como estudiantes de cuarto año, tenemos ya las herramientas jurídicas para realizar un aporte social directo. Pero, ¿hace un rato no hablábamos de construir comunidad? Así es, y por esto, proponemos la realización de actividades de extensión en coordinación con las otras generaciones y miembros de la comunidad académica. En principio, proponemos realizar:

a)     Semanas temáticas: se trata de la realización de foros, talleres y ferias informativas que aborden en principio cuatro temas de actualidad: violencia en los estadios, género y sexualidad, medioambiente y rol de los medios de comunicación. Estas actividades contarán con la participación de académicos y estudiantes de otras Facultades, apuntando hacia la realización de un trabajo interdisciplinario, a fin de traspasar las murallas del feudo que es Derecho.

b)     Operativos jurídicos: Consistentes en asesorías jurídicas en lugares públicos a definir. La asesoría busca informar a las personas respecto a cuáles son sus derechos y la forma de ejercerlos, así como resolver dudas y problemas legales en materias como Derecho de Familia, Derecho del Trabajo, Derecho Sucesorio, etc.


La invitación está hecha, ¡A CONSTRUIR UNIVERSIDAD, A CONSTRUIR COMUNIDAD!

Programa Delegado Generacional 2010 Sebastián Ortiz op. 5




¿Por qué candidato?

            Ha pasado mas de la “mitad” de la carrera y si bien he participado activamente de los procesos políticos de la facultad, este es el primer año que me presento a una elección, el porque de esto se debe a que es necesario dar el salto hacia la conformación de un proyecto político serio, que responda adecuadamente a los procesos por los cuales pasa actualmente nuestra comunidad.

            Hace más de un año que nos enfrentamos a una gran movilización nacional, que puso en primera línea de la palestra pública el problema de la educación. Y Recientemente nos enfrentamos a la coyuntura con respecto al posible cambio en el sistema de evaluaciones y para el próximo año se viene la discusión del proyecto de innovación curricular por competencias. Estos hechos nos deben invitar a un debate mucho mas amplio, que es el responder la pregunta sobre que es lo que entendemos como universidad y cual es el carácter que le queremos dar a esta, sostengo que la universidad debe estar al servicio del cambio social, una institución que forme a personas con conciencia social y que actúen en virtud de esa conciencia.

            Para esto considero absolutamente necesario la re-formación del sujeto colectivo, con el fin de crear un proyecto contra hegemónico que sea una opción al sistema capitalista imperante, para a fin de cuentas crear un modelo de sociedad que sea de todos y no solo algo impuesto por algunos.

            En miras de esto es que considero que la función principal del delegado de generación es el de ser un canal abierto para todas aquellas cuestiones que nos ocupan como estudiantes, ser la voz de la generación ante el consejo y antes los profesores. Pero esto en ningún caso puede significar otorgar al delegado un voto de confianza para que decida en los temas que nos afecten, se debe fomentar una participación real de todos y no solo eso, es necesario además, que esta participación sea efectivamente tomada en cuenta como la decisión de los problemas que nos aquejen. La generación ha mermado en su participación, debido a las malas prácticas que se han presentado en el último tiempo. Es frente a esto que la ética política debe ser un elemento diferenciador, y potenciador de la participación, en los problemas que enfrentamos como generación y que repercuten en la comunidad toda.
           
            Es esto lo que me motiva y por que trabajare en este proyecto, pero es obvio que el trabajo no es solo mío si no que de todos, es necesario que trabajemos juntos en este proyecto, que no debe enfocarse solamente a los temas nacionales, si no que también a las pequeñas inquietudes cotidianas, un proyecto que busca recuperar la participación y que nos permita actuar para lograr el objetivo de una sociedad mas justa, de una sociedad que sea de todos. El camino no será fácil y el futuro es incierto; la construcción de este proyecto no es posible sin ti, ¡anímate a participar!

PROYECTOS

Aparte de cumplir con las labores inherentes al cargo, propongo además la realización de una serie de proyectos, que divido en estas áreas temáticas:

I.          REVALORIZACIÓN DE LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
Hoy la participación a nivel de generación se ha visto mermada producto de una mala praxis política al momento de realizar las asambleas, para solucionar esto Propongo:
a.      Fortalecer medios de comunicación para que se informe de los horarios de la asambleas y el lugar en que se van a realizar, construyendo un calendario en Google.
b.      Reorganizar el funcionamiento de las asambleas para que se revise toda la tabla propuesta  (a nivel intergeneracional y propiamente generacional), y la discusión no derive en meras opiniones sin conexión al tema tratado.
c.       Que realmente se genere un acta de todas las asambleas, la cual se dejará a disposición de los estudiantes en el grupo de Facebook de la generación, así como en el grupo de u-cursos.
II.         ASUNTOS ACADÉMICOS
La institucionalidad debe ser un medio para satisfacer las necesidades de las personas, por ende no puede convertirse en un impedimento para ello. Abordaré las siguientes problemáticas:
a.      Entrega oportuna de notas, conocida es la demora con que ciertos profesores entregan las notas, por esto es necesario aplicar el reglamento, donde en su art. 40 se establece un plazo de 15 días para la entrega de las notas[1]
b.      Recorrección de pruebas, es necesario entender la recorrección como un derecho del estudiante y por ende es necesario, realizar todos los esfuerzos posibles para que esto efectivamente ocurra y que la recorrección se ajuste a procedimientos adecuados.
c.       Carácter vinculante de la Encuesta Docente y publicidad de sus resultados, siempre nos quejamos del mal funcionamiento de la planta docente, siendo el único instrumento oficial para manifestarnos la Encuesta Docente, el problema radica en que esta no es vinculante, y mientras no lo sea no podrá constituirse en un elemento serio de evaluación. Fuera de esto, sus criterios son demasiado amplios o en ocasiones abstractos y se alejan de la realidad vivida por los estudiantes. La apuesta, entonces, es llevar esta discusión al Consejo de Escuela para que, de una vez por todas, la Encuesta Docente se convierta en un efectivo instrumento de evaluación.
d.      Apoyo a Estudiantes de Ciclos intermedios, los que suelen verse enfrentados a problemáticas como falta de cupos para cursar los ramos por segunda vez; poca oferta de docentes por cátedra; malos horarios y topes con otros cursos obligatorios; topes de pruebas; imposibilidad de seguir un ciclo con un mismo docente; entre otros. El hecho de reprobar un ramo no puede convertirse en un castigo para los estudiantes, por esto me comprometo a trabajar arduamente en conjunto con Dirección de Escuela y los Directores de Departamentos, así como con los demás delegados de generación para evitar que tales situaciones vuelvan a ocurrir.
e.      Mecanismo de Quejas respecto al personal administrativo, canalizadas a través de la Comisión Académica: muchas veces enfrentamos malos tratos de parte del personal administrativo sin tener una instancia para reclamar ante tales hechos. En vista de lo anterior, me he propuesto constituir un medio para canalizar tales reclamos y llevarlos a la Comisión Académica en busca de soluciones.
III.        INSTANCIAS DE ESPARCIMIENTO
Es entendible la pérdida de contacto entre nosotros, pero la construcción de un sujeto colectivo, con miras hacia un cambio de la sociedad, requiere del establecimiento de las confianzas y entablar relaciones de cariño y afecto. Es por esto que propongo la realización de:

  1. Revivir los espacios de esparcimiento: esta tradición que iniciamos cuando éramos mechones, en ningún caso puede perderse, una de las mejores formas de re-conocernos es compartiendo juntos, además la vida universitaria no es solo el estudio, también comprende el crear lazos afectivos que estarán con nosotros por el resto de nuestras vidas.
  2. Creación de la comisión ombligo chico: se busca en primer lugar, ver la viabilidad  (tanto monetaria, como anímica) de repetir la experiencia del ombligo y si la generación así lo quiere, organizar este paseo.

IV.        TRABAJOS INTERGENERACIONALES
Una Universidad compleja es aquella que además de docencia, realiza investigación y extensión. La vinculación de nuestra Universidad con la sociedad hoy en día es difusa, el conocimiento muchas veces no se socializa y cuando esto sucede, la Universidad no está cumpliendo su rol a cabalidad. Hoy, como estudiantes de tercer año, tenemos ya las herramientas jurídicas para realizar un aporte social directo. Pero, ¿hace un rato no hablábamos de construir comunidad? Así es, y por esto, proponemos la realización de actividades de extensión en coordinación con las otras generaciones y miembros de la comunidad académica. En principio, proponemos realizar:

  1. Semanas temáticas: se trata de la realización de foros, talleres y ferias informativas que aborden en principio cuatro temas de actualidad: violencia en los estadios, género y sexualidad, medioambiente y rol de los medios de comunicación. Estas actividades contarán con la participación de académicos y estudiantes de otras Facultades, apuntando hacia la realización de un trabajo interdisciplinario, a fin de traspasar las murallas del feudo que es Derecho.




[1] Artículo 40 La calificación de las pruebas escritas deberá ser entregada por cada profesor en el plazo máximo de 15 días, no pudiendo, en todo caso, realizarse un nuevo control sin que los alumnos conozcan previamente las notas obtenidas en el anterior. En http://www.derecho.uchile.cl/portal/pregrado/secretaria-de-estudios/51436/reglamento