Acta Consejo de Delegados 26/04

Consejo de Delegados (26 de abril de 2013)



Moderador: Carlos Maldonado
Acta: Catalina Pastén 

TABLA:

1.- Secretario de Finanzas:

Francisco Castillo (generación 2012) Aprobado por votación unánime.

2.- PDI:

Gabriel: dice que en último consejo llegamos a aprobar la mitad. Estamos faltos de difusión y de participación. La idea es que esta dos semanas que vienen más tranquilas darle fuerte con pdi en difusión y participación. Lo primero que nos apoyen en la difusión y lo segundo es que esta participación se de en las asambleas de generación para ir mandatos a las comisión académica. La comisión técnica tiene un ambiente muy propicio para que se apruebe lo que nosotros planteamos.

Leo: Avanzamos en 5 indicadores, dos se aprobaron y uno se rechazó y se redujeron las líneas de acción. Lo primero es integrar a la profesora Lorca a la comisión técnica como propuesta para no entramparnos en las discusiones del Consejo de Facultad, además de que como consejeros, más Gabriel, nos adelantemos a las discusiones del mismo conversando antes con profesores. Lo segundo es que se den propuesta concretas para tratar de difundir y que se participe en el pdi. También, que los días de paro se puedan dar discusiones sobre el pdi, pero que sea por temas para que sea acotado y participativo, en torno a temas que son de interés para el estudiantado.

Pineda: estoy de acuerdo con las palabras anteriores. Hay que entrar a politizar el PDI. Hay dos temas que pueden convocar 1.- Acceso (queremos aumentar la matrícula y quienes queremos que entre) 2.- Extensión.  Tomar estos dos temas para poder empezar agitar sobre PDI. El próx. Consejo es el 8 de mayo. que se haga un programa sobre estos puntos .

Pablo: en la comisión de comunicación se propuso levantar foros con carácter más políticos y que sea como la evolución histórica del PDI. Y que estos foros fueran antes de las discusiones para motivar a la gente. Según lo planteado por el Leo se haga un foro el jueves 4 de mayo.

Guajardo: Lo que hemos hecho en la gen. 2011 hemos tratados de poner el tema del PDI, pero somos hemos informado y no se ha dado el debate político. Tratar de poner temas políticos que se discutan en la asamblea y que luego nos mandatemos.

Gabriel: hay que entender que si vamos adelantando tema no nos van a dar los tiempos para discutir los temas al detalle. Porque si no vamos a dar con los consejo nuestra opinión.

Tener comisión académica el lunes y ver el tema del foro. Pero iría más acorde con los tiempos.

Pineda  yo no dije lo contrario si no que hay que sacar un resultado para poder problematizar que vayan más allá del PDI. Dentro de las asambleas de escuela.

Leo: estoy de acuerdo pero creo que hay ampliar los temas. Pero el tema central y que se crean son problemáticas. O sea es vincular con temas nacionales e internas y que tengan relación con el PDI y que son cuestiones de interés, como bienestar y mantención, sustentabilidad medioambiental, docencia e investigación. Esa discusión tiene que darse en comisiones continuas, utilizando las del CED y otras necesarias, que generen insumos, discusiones y materiales en torno a esos temas de interés. Y se requiere una actividad como ella en el paro del 8 de mayo.

Tamara: en la última comisión de extensión nos pusimos como objetivo trabajar con el punto de extensión y que esto se de en las otras comisiones.

Catalina: Yo creo que el tema de porque se ha tratado el tema del pdi de manera tan poco política, es porque se le ha dado un carácter eminentemente técnico y los compañeros se sienten aislados del tema. Por lo mismo, propongo partir con temas políticos que permitan polemizar como por ej. El acceso uniéndolo con la contingencia nacional y de la chile y desde ese punto aterrizarlo al pdi y también a los indicadores. No me parece que no se analicen sólo en abstracto y que no haya un mandato a los delegados para que se mandaten.

Michelle: no podemos hacer pasar temas

Gabriel: Tomaría los sgtes acuerdos, citar a comisión de comunicación para que se genere un plan de

Pablo: la duda es el contenido de problematización y el lunes vamos tratar de juntarnos para poder

Pineda:  lo central para discutir en las Asambleas es sobre la problematización del PDI, por tanto debe ser una discusión mucho más política. Si se alcanzan a discutir los indicadores de desempeño bien, pero lo central debiese ser una discusión sobre los puntos más políticos de cada objetivo estratégico.

Leo:  sería más correcto que la comisión académica hagamos pauta de discusión, que englobe la discusión política de cada objetivo estratégico, pero que existan en ella misma indicadores a discutir. El mandato es de nuestras asambleas, no de la comisión académica, que actualmente sí discute en torno a la pertinencia o no de indicadores.

Miguel: el contenido político le daría antes de centrarse en cuestiones práctica para que motive en las asambleas. Lo que dicen que los OT darles un contenido práctico.

Gabriel: estoy de acuerdo con las palabras pero hay relacionar el pdi. Pero nuestro esfuerzo no puede ir mucho más allá. Yo agregaría que con los consejeros se de una minuta para se discuta en cada generación.

Pineda: Los Consejeros de Facultad estamos mandatados a defender todo el PDI, pudiendo modificar tan solo aquello que estuviese desactualizado o aquellos indicadores de desempeño que resultasen contradictorios entre sí. Dicho mandato surgió de las Asambleas de Generación y escuela, además de este mismo Consejo de Representantes, por tanto no nos mandamos solos ni en la Comisión Técnica ni en el Consejo de Facultad

Santiago: llamar a discutir el 8 sobre pdi me complica. Porque me complica que  nos coma la discusión nacional.

Roberto: estoy de acuerdo con que dice lo que dice Javier. Yo saludo que la gente que que quiere hacer más participativo, pero la comisión es abierta y cualquiera puede participar y es ahí donde se deben zanjar los indicadores.

Leo: hay que tener discusión temática tiene que haber más asamblea de escuela

Michelle: actualizar el pdi implica que se una discusión y ese margen no puede ser lo que representante este bien o este mal.

Pineda: Pienso que aún estamos en nada, pues lo que se está proponiendo ahora lo había propuesto en este mismo Consejo hace más de un mes y no dio resultado.El problema es que estamos quedando en lo mismo: difundir, problematizar, pero no hay nada más allá de eso

Michelle: Pero lo más importante son asamblea de generación. Iniciativa es nuestra pero la responsabilidad es compartida. No me parece que estamos problematizando. 

Leo: creo que ahora hay muchas propuesta concretas para el pdi. Creo que lo mejor es generar una pauta con temas que sea desde externos hasta internos:

Sustentabilidad medio ambiental

Bienestar.

Acceso

Extensión

Carlos: estoy de acuerdo con la propuesta de elaborar una minutas pero con indicadores más relevantes.

SÍNTESIS:

Acuerdo:

1. Con Javier y leo vamos a generar una minuta de discusión que contemple los objetivos centrales, con temas de política nacional e internas con los  indicadores conflictivos.

2.- Comisión de comunicación se junta el lunes y tienen que generar plan de difusión

3. El 8 vamos a tener jornada de discusión, como hacemos el formato para discutir PDI.

4. La comisión de extensión debe hacerse cargo de lo que dice el pdi lo mismo la bienestar.

5. Prepara un foro para el 4 de mayo.

Jauregui: Tenemos que ser mucho más ejecutivos y hacer un compromiso.

Orlando: sería importante para nivelar la discusión con foros para mechones, analizarlo desde una perspectiva histórica y también política. Que hable con la comisión de comunicaciones.

3. CONGRESO FECH:

JP da los insumos. Ayer la comisión metodológica presento un cronograma que se ratificará en el próximo pleno. Se hará con etapas. Son dos semanas para que se discuta el estatuto actual. (6 al 10 mayo es difusión) luego dos semanas sobre que es el congreso. Luego del 20 mayo al 21 de junio acá es la etapa de discusión. 24 al 28 de julio (elección de congresales, y en agosto la votación. Esto no está zanjado. Lo urgente es que se apruebe un delegado para esta comisión por cada facultad. Nosotros tenemos una propuesta, lo importante que es una etapa menor que es sobre la difusión, es que sea el Pablo dado su labor de secretario de comunicaciones del CED. No obstante cualquiera sea que el participe.

Luis: propone a axel porque ha participado bastante.

VOTACIÓN PARA RESPONSABLE:

- PABLO GAJARDO

-AXEL GOTTSCHALK

Ganó Pablo

4.- CASINO.

Gabriel: presentar el tema, viene generándose quejas por el casino. Tuvimos reu con Gonzalez y decanato. Hay que llevar información a pleno, sobre el tema de las becas junaeb y como le cobran al concesionario para que utilice la  tarjeta.

Mathieu: El lunes nos vamos a juntar para ver la licitación del casino.

Orlando: fue discutido en mi asamblea crear una comisión casino para que se tenga, antes de la reunión con la nueva concesión,  todos los insumos necesarios.

Michelle: Hay una comisión casino, que fue creada hace varios años pero como no había ocurrido nada respecto a esto, no había sesionado. La idea es que vuelva a sesionar y entregue insumos necesarios.

Gabriel: llamar a la responsabilidad. Hay que entender que las comisiones del ced no son de la mesa y cualquiera que quiera puede participar en la comisión de Bienestar que es quien está a cargo de toda esta problemática.  

Felipe:. Se planteó en que términos iba a ser la reunión?

Mathieu: solo sería una etapa previa para nos den la información

Pablo: Nosotros planteamos el tema de los bichos. Y lo otro es el tema de las diferentes precios en otros alimentos como los fondos menús y los café que subieron mucho más que un 7%.

Síntesis

CENTRAR TRABAJO EN LA COMISIÓN DE BIENESTAR Y QUE GONZALEZ LEMUS CITE A COMISIÓN CASINO Y QUE ASISTAN PERSONAS DE LA COMISIÓN DE BIENESTAR.

Leo: que alguien quede a cargo de subir las actas y centralizarla.

5.- CUENTA PÚBLICA.

Gabriel tenemos que entregar una cuenta pública en abril y va estar a finales de la otra semana.

6.- 1 DE MAYO.

Nuestros representante tiene que ir a los dos actos y debe haber un llamado a trabajar " marcha con los trabajadores”.

Y tenemos como propuesta para participar una actividad con los funcionarios. Y que sea un viernes en la tarde. Lo principal es que se queden con los compañeros.

7.- VARIOS.

Pineda: Propongo que para la movilización nacional del 8 de mayo se pueda paralizar por dos días, de modo que podamos generar un día actividades como Campus (Asamblea) y el otro día discutir los temas propios de la Facultad y del Movimiento Estudiantil. Ojalá dicha discusión se pueda dar en las Asambleas de Generación.

JP: llamado de atención cuando se haga actividad de dispersión en la escuela respecto a la limpieza y orden, los compañeros del fas hicieron una y no limpiaron, las tías tuvieron que limpiar sin remuneración extra.

Marcos: el día que los mechones tuvieron la prueba de filo moral y ahí que se hagan cargo sus delgados.

Leo: tirón de orejas por las mesas en la feria de ooss.  

JP: Propuesta de una semana anti  suicido. La psicóloga ha dicho que ella ha tenido que trabajar con estudiantes y funcionarios, estos últimos asisten porque han tenido encontrones con alumnos que lo han dejado muy mal.

Catalina: Creo que tenemos que estar atentos a todo lo que pase con las beca y créditos porque la gente está muy asustada y con razón por las nulas gestiones del MINEDUC.

Michelle: Marisol Prado quiere centralizar los beneficios y que la ficha se haga de manera unitaria y no desde cada realidad.

Moisés: Las becas pae están en alumnos uchile y falto mail para avisar sobre las asambleas de escuela

Figueroa: no hacer la asamblea de escuela con fifa

Santiago: que paso con los consejos de escuela

Gabriel: se mandaron los resultados e informar que hay consejos de departamentos que están empezando a sesionar. Lo que quedo es que lo que ya están constituidos sesionaran inmediatamente y los que no tienen representante comenzarán a sesionar el 6 junio.

PUBLICO-PROCESAL- CLÍNICA-LABORAL-  CIENCIAS DEL DERECHO

COMENZARÁN A SESIONAR.

Los que están a punto de estar completo son penal e internacional

Los que están en nada comercial y económico.

Read More

Informativo PDI: Avances en la aprobación.

Estimados y estimadas,

En la sesión del Consejo de Facultad del pasado miércoles 3 de abril, se terminaron por aprobar los Objetivos Estratégicos del PDI de nuestra Escuela. Con modificaciones vinculadas más que nada a cuestiones metodológicas, de redacción y armonía entre el proyecto, las modificaciones esenciales fueron de forma, respetándose el fondo del proyecto creado por dos años en la comisión triestamental.

A continuación los avances en la aprobación del proyecto, con algunas acotaciones referidas a lo que se discutió en la última sesión del Consejo de Facultad (se discutió desde el OE3 hasta el OE7, el nuevo OE de docencia)

Cabe destacar que hasta el viernes 12 se pueden realizar acotaciones en torno a las líneas acción y los indicadores del OE1 y OE2, para discutirse en la sesión del miércoles 17 del Consejo de Facultad, previo trabajo de sistematización de la comisión técnica del PDI.

En lo actualmente aprobado:

1.     OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 1

Ser una Facultad de Derecho integrada y transversal, tanto en lo interno, entre Departamentos, Centros e Institutos, como en lo externo, a nivel de la Universidad y otras instituciones y organismos participativos en el ámbito nacional e internacional.

Consideraciones:

1.1. La Facultad debe fomentar el trabajo inter- y trans-disciplinario entre sus Departamentos, Centros e Institutos y al interior de éstos.

1.2. La Facultad debe vincular su actividad docente, de investigación y de extensión con las unidades académicas de la Universidad, que sean afines a su quehacer.

1.3. La Facultad debe fortalecer su participación en el ámbito nacional e internacional por la vía de incrementar y profundizar el intercambio institucional.

1.4. La Facultad debe fomentar la participación institucional y coordinada de su comunidad de académicos, estudiantes y personal de colaboración en el diseño y ejecución de políticas institucionales.

1.5. La Facultad debe desarrollar la docencia, la investigación y la extensión a través de políticas que promuevan su integración y transversalidad.

2.     OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 2.

“Ser la Facultad de Derecho que establezca e implemente políticas que, de acuerdo a la normativa universitaria, le permitan disponer de un cuerpo académico de excelencia, en conformidad con las exigencias internacionales de calidad y productividad académica.

Consideraciones:

2.1. La Facultad de Derecho debe contar con un cuerpo académico acorde con la naturaleza de nuestra Universidad y que disponga de las competencias necesarias para desarrollar docencia, investigación y extensión, con el objetivo de fomentar el aprendizaje reflexivo y crítico conforme a la misión y los estatutos de la Universidad.

2.2. La Facultad debe establecer una política y una normativa que asegure la excelencia del cuerpo académico, integrando los valores que la Universidad promueve.

2.3. La Facultad debe generar las condiciones necesarias para formar e incorporar académicos de excelencia y mantener a los que integran la comunidad universitaria cumpliendo satisfactoriamente con los requerimientos de la carrera académica.

2.4. La Facultad debe desarrollar una política de estímulo adecuada y funcional a la generación de condiciones para la docencia, la investigación y las tareas de extensión con la excelencia requerida.

  

3.     OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 3.

Ser la Facultad de Derecho que  en los procesos de admisión de los alumnos de pregrado y postgrado, aplique la normativa y genere las políticas destinadas a incorporar a los estudiantes más destacados, en conformidad con los principios de transparencia, igualdad y mérito académico, integrando criterios de diversidad y equidad.

Consideraciones:

3.1. La Facultad de Derecho debe, tanto a nivel de Pregrado como de Postgrado, convocar a los más destacados talentos provenientes de todos los sectores sociales, de manera inclusiva sobre la base de los principios de diversidad, equidad y mérito.

3.2 La Facultad debe promover una política de difusión de su labor docente, de investigación y de vinculación con el mundo social con el objetivo de convocar a los estudiantes más talentosos de la enseñanza media de todos los sectores sociales.

3.3 La Facultad debe difundir la labor de docencia, investigación y extensión que se realiza en el Postgrado con el objetivo de convocar a egresados y profesionales destacados garantizando la pluralidad de su composición sobre la base de los principios de transparencia, diversidad, equidad y mérito.

4.     OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 4.

Ser la Facultad de Derecho que realiza investigación al más alto nivel, bajo criterios internacionales de excelencia.

Consideraciones:

4.1. La política de investigación de la Facultad debe fundarse en la libertad académica. Sus líneas de investigación deben contribuir a la satisfacción de las necesidades espirituales y materiales del país, conforme a la misión de la Universidad.

4.2. La investigación en la Facultad debe desarrollarse en torno a líneas de investigación a las cuales la institución les asigna equivalente importancia académica. En consecuencia, la política de investigación, debe incentivar adecuadamente el desarrollo de ciertas áreas definidas como prioritarias por la comunidad académica en su conjunto, buscando incidir en la formulación de políticas públicas del país.

NOTA: Ante cuestiones de redacción más que de fondo, en una discusión que se dio entre la compatibilidad de la idea de “líneas de investigación con equivalente importancia académica” y las “áreas definidas como prioritarias por la comunidad académica”, quedó de revisarse este considerando, para lo cual la profesora Lorena Lorca presentará una propuesta de redacción.

4.3. La Facultad debe generar las condiciones para que sus  investigadores obtengan reconocimiento en el ámbito nacional e internacional.

4.4. La Facultad debe proveer de los recursos económicos, materiales y administrativos necesarios para

el adecuado desarrollo de la investigación en sus distintas manifestaciones y de fondos especiales para

el desarrollo de áreas prioritarias.

5. OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 5.

Ser la Facultad de Derecho que se vincula con la sociedad de manera recíproca y se integra como un actor relevante en ella, socializando su conocimiento, para lo cual debe definir formas de extensión destinadas a colaborar con el desarrollo social del país.

NOTA: No obstante se aprobó dicha redacción, la profesora Alicia Bobadilla podrá presentar una propuesta que dote de contenido el término “recíproco” (antes bidireccional) para que se pueda entender el fondo de él en la misma. 

Consideraciones:

5.1. La Facultad debe definir y aplicar una política de extensión coherente con su misión pública, con especial énfasis en el trabajo con los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, el compromiso con la erradicación de toda forma de discriminación y los esfuerzos por intervenir reflexivamente en la realidad del país.

5.2. La Facultad debe establecer los vínculos necesarios con la sociedad en su conjunto con la finalidad de detectar, participar e incidir en las transformaciones requeridas por el país. Las políticas deberán ser ejecutadas a través de formas institucionales como centros, programas de mediana y larga duración, entre otras.

5.3. La Facultad debe propender a que la actividad de extensión que ella desarrolla incida en la formulación de políticas públicas y el desarrollo social.

5.4. La Facultad debe contar con una institucionalidad triestamental que coordine las diversas actividades de extensión y sus medios disponibles, facilitando su realización conforme a una política coherente de extensión definida también de modo triestamental, con resguardo de las jerarquías inherentes al quehacer universitario, respetando la debida autonomía de los respectivos estamentos.

Quedó contemplado como línea de acción para el actual OE el ex indicador 6.6 del proyecto original del PDI, por considerarse más adecuado para esta área: 

"La Facultad debe influir para que las políticas públicas sobre financiamiento universitario contemplen el aporte fiscal directo a las universidades públicas que asegure su adecuado funcionamiento".

6.     OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 6.

Ser una Facultad cuya gestión institucional sea adecuada a un eficiente funcionamiento de la actividad universitaria.

Consideraciones:

6.1. La Facultad debe satisfacer los requerimientos de una institución de educación superior, de acuerdo a la estructura orgánica de la normativa universitaria vigente.

6.2. La Facultad debe establecer políticas claras de gestión institucional y procedimientos eficientes, transparentes y eficaces en el manejo de sus recursos económicos, que optimicen la gestión y comunicación entre lo académico y administrativo, aseguren rentas justas y competitivas y que propendan al mejor desarrollo de sus recursos humanos.

6.3. La Facultad debe establecer y considerar en su política de gestión de recursos humanos mecanismos que garanticen un adecuado clima laboral.

6.4. La Facultad debe tener un estamento de colaboración académica eficiente con una carrera funcionaria que contemple capacitación, desarrollo profesional, económico, promoción y desvinculación, basada en criterios objetivos de evaluación de desempeño. Dicho estamento debe tener un número dimensionado a la variedad de las necesidades institucionales.

6.5. La Facultad en su gestión tendrá como consideración clave la preocupación por la sustentabilidad medioambiental, lo que se traducirá en medidas concretas que así lo demuestren y reafirmen.

NOTA: La propuesta original de la comisión técnica era modificar el considerando 6.5, sacándolo del OE6 y transformándolo en un nuevo OE. Tras intervenciones de la profesora Lorca, el profesor Montenegro y el cuerpo estudiantil, se votó por el Consejo mantener dicho considerando, ratificándose así la postura de los mencionados.

7. OBJETIVO ESTRATÉGICO N°7.

Ser una Facultad  que desarrolla docencia de excelencia brindando una formación en derecho, integrada al conocimiento de otras ciencias relevantes para la comprensión del fenómeno jurídico.

Consideraciones:

7.1.         La Facultad debe brindar en sus escuelas de pregrado y postgrado una formación jurídica que habilite a sus egresados para desarrollarse eficazmente en las diversas áreas del ejercicio profesional y en el ámbito de la academia.

7.2.         La Facultad debe mantener  una malla curricular actualizada, a adecuada, coherente y pertinente en relación al perfil de egreso, que permita al estudiante el desarrollo de aptitudes y lo habilite progresiva y sistemáticamente en las competencias que comprendan los conocimientos, destrezas, saberes y actitudes relativos al grado académico.

7.3.         La Facultad debe aplicar instrumentos de evaluación que sean coherentes con los contenidos y metodologías empleadas de acuerdo al programa oficial del curso o la unidad respectiva, y a las orientaciones generales del respectivo plan de estudios.

Consejeros de Facultad.

Read More

Consejo de Facultad 23/01: Avance en Aprobación del PDI

Consejo de Facultad 23/01/2013

Aprobación Parcial del PDI.

1. Sanción final redacción de Misión y Visión.

            Se presenta redacción de Misión y Visión con las modificaciones realizadas en el Consejo de Facultad del día 09/01. Algunos profesores no asistentes a la sesión anterior realizan acotaciones no presentadas o ya discutidas, ante lo cual se acota por parte de la comisión técnica que ello no es concordante con la labor del Consejo en esta sesión, la cual era corroborar que el documento presentado incluye los acuerdos tomados por el Consejo de Facultad. Se aprueba el documento presentado.

El texto final es:

MISIÓN

            La Facultad de Derecho tiene como misión la generación, el desarrollo, la integración, la comunicación y la enseñanza de las ciencias jurídicas, en un marco de pluralismo teórico y metodológico abierto al diálogo interdisciplinario. Responde a los requerimientos del país, contribuyendo en sus actividades de pregrado y posgrado a la formación de una conciencia crítica y ética responsable. En su acción se compromete con la promoción y salvaguarda de los derechos humanos, de las instituciones democráticas y del Estado de Derecho.

            En el desarrollo de su actividad, la Facultad de Derecho, como parte integrante de la Universidad de Chile, debe observar y respetar los principios de libertad de pensamiento y expresión, de pluralismo, de igualdad y valoración del mérito académico, de probidad y transparencia, y de participación de todos los integrantes de la comunidad en el desarrollo institucional con el respaldo de las jerarquías académicas inherentes al quehacer universitario. Así, realiza actividades de docencia, investigación y extensión al más alto nivel, con vocación de excelencia y liderazgo desde una valoración reflexiva de los procesos políticos y sociales, proyectándose al ámbito nacional, regional y mundial.

En consideración a su tradición, de ser la Facultad de Derecho más antigua del país y a los principios que inspiran su quehacer, su actividad académica está dirigida a la formación integral de sus estudiantes de pregrado y postgrado –de modo de habilitarlos para asumir posiciones de liderazgo en los diferentes ámbitos del Derecho-, al ejercicio de la investigación y a la difusión de la cultura jurídica, bajo criterios internacionales de excelencia.

VISIÓN.

            Para realizar su misión, determinada por su carácter estatal, público y laico, así como por el compromiso nacional de la Universidad de Chile, la Facultad de Derecho proyecta su quehacer con el propósito de incidir reflexivamente en las políticas públicas del país y en el fortalecimiento del Estado Constitucional y Democrático de Derecho.

            La Facultad de Derecho debe generar y asegurar las condiciones institucionales para una formación jurídica integral de acuerdo con un modelo educativo multidisciplinario de enseñanza, centrado en el aprendizaje, la creación del conocimiento jurídico y su extensión a la comunidad.

           Asimismo, reconoce como una tarea central el fortalecimiento de su participación en el concierto internacional, por la vía de extender y profundizar las diversas instancias de intercambio estudiantil y académico.

2. Discusión de los Objetivos Estratégicos (OE) 1, 2 y 3.

A) Con respecto al OE 1.

Se sanciona lo siguiente:

1. OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 1

Ser una Facultad de Derecho integrada y transversal, tanto en lo interno, entre Departamentos, Centros e Institutos, como en lo externo, a nivel de la Universidad y otras instituciones y organismos participativos en el ámbito nacional e internacional.

Consideraciones:

1.1. La Facultad debe desarrollar la docencia, la investigación y la extensión a través de políticas que promuevan su integración y transversalidad.

1.2. La Facultad debe fomentar el trabajo inter- y trans-disciplinario entre sus Departamentos, Centros e Institutos y al interior de éstos.  La Facultad debe vincular su actividad docente, de investigación y de extensión con las unidades académicas de la Universidad, que sean afines a su quehacer.

1.3. La Facultad debe fortalecer su participación en el ámbito nacional e internacional por la vía de incrementar y profundizar el intercambio institucional.

1.4. La Facultad debe fomentar la participación institucional y coordinada de su comunidad de académicos, estudiantes y personal de colaboración en el diseño y ejecución de políticas institucionales.

*[Fomentándose la diversidad de metodologías, a las cuales la institución les asigna equivalente importancia académica y económica.]  Se traslada al Objetivo N°6

Consideraciones: 

- El punto 1.5 de la propuesta original de la Comisión Técnica (CT) se transforma en el 1.1.

- Los puntos 1.2 y 1.3 de la propuesta original de la CT se transforman en un solo punto (1.2). Lo presentado es sólo la unión entre ambos, quedando a disposición de la Secretaría Técnica la posibilidad de darle una nueva redacción que integre ambos elementos.

- Se votaron dos posibilidades. La primera era agregar los principios de “diálogo, pluralismo y respeto” al 1.4 como lo consideraba el proyecto original de PDI. Fue rechazado por considerarse incluido como principios transversales a través de la Misión-Visión.

- Se votó, a su vez, incluir la “diversidad de metodologías” en el punto 1.5 (1.4 de la propuesta final presentada más arriba), lo cual fue nuevamente rechazado por el argumento anterior.

B) Con respecto al OE 2.

Se sanciona:

2. OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 2

La Facultad de Derecho debe establecer políticas que, aplicando la normativa universitaria, le permitan disponer de un cuerpo académico de excelencia, en conformidad con las exigencias internacionales de calidad y productividad académica. (a revisarse)

Consideraciones:

2.1. La Facultad de Derecho debe contar con un cuerpo académico acorde con la naturaleza de nuestra Universidad y la carrera académica, que disponga de las competencias necesarias para desarrollar docencia, investigación y extensión, con el objetivo de fomentar el aprendizaje reflexivo y crítico conforme a la misión y los estatutos de la Universidad.

2.2. La Facultad debe establecer una política y una normativa que asegure la excelencia del cuerpo académico, integrando los valores que la Universidad promueve.

2.3. La Facultad debe generar las condiciones necesarias para incorporar académicos de excelencia y mantener a los que integran la comunidad universitaria cumpliendo satisfactoriamente con los requerimientos de la carrera académica.

2.4. La Facultad debe desarrollar una política de estímulo adecuada y funcional a la generación de condiciones para la docencia, la investigación y las tareas de extensión con la excelencia requerida.

Consideraciones:

- La redacción del OE2 fue discutida durante buena parte de la sesión. Esto, debido a que se consideraba que la redacción del mismo producía cambios importantes a cómo se establecía en el proyecto original, donde el “ser una facultad…” del proyecto original PDI establecía un imperativo con una misión clara, mientras que el punto presentado por la CT, “la facultad debe establecer políticas que” podía confundirse con una línea de acción para el cumplimiento del OE2 más que en un objetivo propiamente tal. Se decidió, entonces, que se revisaría la propuesta por la CT para presentar una en la próxima sesión de PDI.

- Se propone que se incorpore en el 2.1 que lo señalado también sea en consideración a la carrera académica, lo cual se aprueba.

- Se propone eliminar “jóvenes” en el punto 2.3, lo cual se acepta.

A) Con respecto al OE 3.

Se sanciona:

3. OBJETIVO ESTRATÉGICO N º 3

La Facultad de Derecho debe, en los procesos de admisión de los alumnos de pregrado y postgrado, aplicar la normativa y generar las políticas destinadas a integrar a los estudiantes más destacados, en conformidad con los principios de transparencia, igualdad y mérito académico, integrando criterios de diversidad y equidad. (por corregir)

Consideraciones:

3.1. La Facultad de Derecho debe, tanto a nivel de Pregrado como de Postgrado, convocar a los más destacados talentos provenientes de todos los sectores sociales, de manera inclusiva.

3.2 La Facultad debe promover una política de difusión de su labor docente, de investigación y de vinculación con el mundo social con el objetivo de convocar a los más meritorios talentos de la enseñanza media de todos los sectores sociales.

3.3 La Facultad debe difundir la labor de docencia, investigación y extensión que se realiza en el Postgrado con el objetivo de convocar a egresados y profesionales destacados garantizando la pluralidad de su composición sobre la base de los principios de transparencia, diversidad, equidad y mérito.

Consideraciones:

- La redacción del OE3 tendría que modificarse acorde al modo verbal, en correspondencia con lo establecido por la CT para la redacción del OE2.

- Se decidió crear un nuevo OE que aborde los temas de formación/docencia, en tanto se considera que sólo se establecen débilmente en el proyecto original en el OE3 como (del original, sería el punto 3.2, además del concepto “formar estudiantes” de la redacción del mismo), puntos que, por cierto, son retirados por la propuesta de la CT. Al existir esta deficiencia, sumada a que puntos que podrían corresponder a esta temática están desordenados por diferentes OE o indicadores de desempeño, es que se decide la creación de un OE3 abarcativo del tema.

NOTA: Es relevante como estudiantes adelantarnos a esta discusión y presentar nosotros una propuesta de OE, ordenando los dispersos por el proyecto original del PDI, además de poder agregar lo que se considere adecuado. El marco abierto que deja este nuevo OE debe ser aprovechado para instalar las temáticas que no son relevantes desde nuestro concepto de Universidad.

3. Próximas fechas.

- Próximo Consejo de Facultad Ordinario: miércoles 30 de enero. Tabla:

1. Aprobación de acta de Sesión Ordinaria del Consejo de Facultad de 26 de diciembre 2012.

2. Cuenta del Decano.

3. Nombramientos, cambios de jerarquía, jornadas.

4. Varios.

- Próximo Consejo de Facultad sobre PDI: miércoles 20 de marzo.

- Plazo para enviar observaciones sobre OE 4, 5 y 6: viernes 13. Ideal es enviar en las mismas fechas lo vinculado al OE nuevo, pues si se alcanza se tocará en la sesión del 20 de marzo.

Consejeros de Facultad 2013.

Read More